19 April 2010
Durata: Venerdì pomeriggio
Target: Imprenditori, Manager o futuri Manager di aziende di moda, con responsabilità di governo aziendale e funzionale ma limitata disponibilità di tempo ,il vero lusso del XXI secolo,con esperienza lavorativa e non, che desiderano approfondire e/o migliorare le competenze per raggiungere l’eccellenza nelle proprie aziende.
Workshop Strategie di Brand
| Ospite: |
Giacomo Santucci, AD Club GS |
| Docente: |
Luigina Ferraro, Partner Club GS |
| Contenuti: |
I processi di arricchimento del valore della marca di moda: come far lavorare di più il vostro brand.- L’identità e la gestione del posizionamento competitivo del brand: brand focus per un ritorno economico più elevato comprendendo quali sono le necessità in ciascuna fase.- Le strategie di sviluppo di crescita del brand di moda.- Le strategie di immagine e comunicazione: opzioni disponibili in un mercato altamente dinamico e ricco di nuove tecnologie, format ed esigenze. |
Workshop Strategie di Finanza e Controllo
| Ospite: |
Carlo Morfini, AD Borbonese |
| Docente: |
Steven Prinster, Dott. Commercialista Revisore Conti |
| Contenuti: |
Strumenti e metodologie per sviluppare la competenza nella gestione e misurazione integrata dei processi tipici delle aziende di moda.- Strategie competitive e controllo direzionale, la metodologia “su misura”, performance economica e controllo dei processi operativi.- Controllo integrato e definizione di un modello di misurazione dei risultati. |
Workshop Dal Design al Prodotto
| Ospite: |
Patrizia Milani, Direttore Marketing Fay |
| Docente: |
Grazia Parisi, Docente e Consulente Marketing |
| Contenuti: |
Fashion merchandising plan: obiettivi e contenuti.- La valutazione e la gestione dei fornitori:come fare leva sui fornitori per ottimizzare i costi.- La pianificazione delle collezioni:variabili da considerare per l’ottimizzazione dei profitti aziendali.- Dall’orientamento al prodotto moda all’orientamento al mercato in un’azienda di moda.- Assetti e ruoli organizzativi nella creazione del prodotto: come ridurre tempi, costi e conflitti tra funzioni – Operation e Licensing oppure Make or Buy? |
Costo: 250 euro + IVA
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